HygeyenaTech / Création & lancement / إنشاء الشركة والإطلاق
Module indépendantوحدة مستقلة
Création de la société & accès au marché
إنشاء الشركة ودخول السوق
Centre opérationnel consacré au passage du projet HygeyenaTech vers une entité créée, conforme, documentée et commercialement prête. Les codes CNRC restent des candidats à confirmer avant dépôt.
مركز عملي مخصص للانتقال بمشروع HygeyenaTech إلى شركة منشأة ومتوافقة وموثقة وجاهزة تجارياً. تبقى رموز السجل التجاري مرشحة وتحتاج إلى تأكيد قبل الإيداع.
01
Création de la société
Séquence juridique et administrative à construire dans l’ordre.
1. Cadrage juridiqueForme juridique, associés, gouvernance, dénomination.
2. Siège & objet socialJustificatif du siège et rédaction cohérente de l’objet social.
3. StatutsÉtablissement et signature avec les professionnels compétents.
4. BOAL & CNRCPublicité légale puis immatriculation de la personne morale.
5. NIF / NIS / banqueIdentifiants, compte professionnel et organisation comptable.
6. Social & assurancesBénéficiaire effectif, CNAS/CASNOS, RC professionnelle et couvertures adaptées.
Point de contrôle : ne pas figer l’objet social ni les codes avant vérification de la compatibilité entre activités, autorisations éventuelles et modèle économique réel.
01
إنشاء الشركة
تسلسل قانوني وإداري يجب بناؤه بالترتيب.
1. التأطير القانونيالشكل القانوني، الشركاء، الحوكمة والتسمية.
2. المقر والغرض الاجتماعيإثبات المقر وصياغة غرض اجتماعي متناسق.
3. القانون الأساسيإعداده وتوقيعه مع المهنيين المختصين.
4. BOAL والسجل التجاريالإشهار القانوني ثم تسجيل الشخص المعنوي.
5. NIF / NIS / البنكالمعرفات والحساب المهني والتنظيم المحاسبي.
6. الاجتماعي والتأمينالمستفيد الفعلي، CNAS/CASNOS، المسؤولية المهنية والتغطيات المناسبة.
نقطة تحكم: لا يتم تثبيت الغرض الاجتماعي أو الرموز قبل التأكد من توافق الأنشطة والتراخيص المحتملة ونموذج الأعمال الحقيقي.
02
Dossier CNRC - personne morale
Pièces à réunir avant dépôt, avec contrôle final sur Sidjilcom.
| Pièce | Contenu | Classement |
|---|---|---|
| Demande CNRC | Formulaire signé d’immatriculation. | 01_Creation_Societe/CNRC |
| Justificatif du siège | Titre, bail, concession ou acte admis, au nom de la société. | 01_Creation_Societe/Siege |
| Statuts | Exemplaire des statuts créant la société. | 01_Creation_Societe/Statuts |
| BOAL | Copie de l’avis d’insertion des statuts. | 01_Creation_Societe/BOAL |
| Timbre & droits | Quittance de timbre et reçu des droits d’immatriculation. | 01_Creation_Societe/Paiements |
| Agrément si applicable | Autorisation ou agrément uniquement si l’activité retenue est réglementée. | 05_Qualite_HSE_Conformite |
02
ملف السجل التجاري للشخص المعنوي
الوثائق المطلوب جمعها قبل الإيداع مع مراجعة نهائية على بوابة Sidjilcom.
| الوثيقة | المحتوى | التصنيف |
|---|---|---|
| طلب CNRC | استمارة تسجيل موقعة. | CNRC |
| إثبات المقر | عقد أو إيجار أو وثيقة مقبولة باسم الشركة. | Siege |
| القانون الأساسي | نسخة من القانون الأساسي المنشئ للشركة. | Statuts |
| BOAL | نسخة من إعلان نشر القانون الأساسي. | BOAL |
| الطابع والرسوم | وصل الطابع ووصل رسوم التسجيل. | Paiements |
| ترخيص عند الاقتضاء | فقط إذا كان النشاط المختار خاضعاً لتنظيم خاص. | Conformite |
03
Codes CNRC candidats
Statut : candidats à confirmer sur la NAE officielle avant dépôt.
| Code | Libellé | Rôle envisagé | Statut |
|---|---|---|---|
| 606201 | Entreprise de nettoyage, d’entretien et de désinfection | Volet hygiène / désinfection | Candidat principal |
| 607019 | Entreprise d’ingénierie en informatique industrielle et productique | Capteurs, automatisation, supervision | Complément fort |
| 607001 | Bureau d’étude et de conseil en informatique (consulting) | Logiciel, conseil systèmes, PWA | Complément |
| 607055 | Atelier de prototypage | Prototypage si un atelier réel est exploité | Option |
| 607029 | Études, consulting et assistance dans le domaine agricole | Axe avicole / agricole | Option métier |
Important : ces codes ne sont pas présentés comme définitivement acquis. La cohérence entre codes, objet social et éventuelles activités réglementées doit être confirmée au moment du dépôt.
03
رموز السجل التجاري المرشحة
الحالة: رموز مرشحة تحتاج إلى تأكيد عبر NAE الرسمية قبل الإيداع.
| الرمز | النشاط | الدور المقترح | الحالة |
|---|---|---|---|
| 606201 | التنظيف والصيانة والتطهير | النظافة والتطهير | مرشح رئيسي |
| 607019 | هندسة الإعلام الآلي الصناعي والإنتاجية | الحساسات والأتمتة والإشراف | مكمل قوي |
| 607001 | مكتب دراسات واستشارات في الإعلام الآلي | البرمجيات والاستشارات وPWA | مكمل |
| 607055 | ورشة نمذجة أولية | النمذجة عند وجود ورشة فعلية | اختياري |
| 607029 | دراسات واستشارات ومساعدة في المجال الزراعي | المحور الزراعي والدواجن | اختياري مهني |
هام: لا تعتبر هذه الرموز نهائية. يجب تأكيد توافق الرموز مع الغرض الاجتماعي والأنشطة المنظمة قبل الإيداع.
04
Dossier Projet Innovant / Startup
Ordre logique : Projet Innovant avant création, Startup après constitution de la société.
AVANT CRÉATION
Label Projet Innovant
- CV, qualifications et rôles de l’équipe.
- Description du problème et de l’innovation.
- Pitch deck, prototype/captures et état d’avancement.
- Marché, modèle économique et preuves de conception.
APRÈS CRÉATION
Label Startup
- Société constituée.
- Dossier innovation + potentiel de croissance.
- Éléments de capital, effectif, chiffre d’affaires et critères applicables.
- Version figée des pièces déposées.
04
ملف المشروع المبتكر / المؤسسة الناشئة
الترتيب المنطقي: مشروع مبتكر قبل إنشاء الشركة، ثم Startup بعد تأسيسها.
قبل الإنشاء
علامة مشروع مبتكر
- السير الذاتية والمؤهلات والأدوار.
- المشكلة والابتكار والحل.
- عرض تقديمي ونموذج أولي وحالة التقدم.
- السوق ونموذج الأعمال وأدلة التطوير.
بعد الإنشاء
علامة Startup
- شركة مؤسسة قانونياً.
- ملف الابتكار وإمكانات النمو.
- المعطيات المطلوبة حول رأس المال والعمال ورقم الأعمال.
- أرشفة نسخة نهائية من الملفات المودعة.
05
Propriété intellectuelle - INAPI
Construire une chaîne de preuve de propriété et de conception.
Marque HygeyenaTechRecherche d’antériorité, classes, dépôt, paiements et échanges.
Brevet éventuelExaminer la brevetabilité des éléments réellement nouveaux avant divulgation extensive.
Dessins / modèlesÀ considérer pour les formes, boîtiers ou éléments industriels réellement protégeables.
Historique de conceptionVersionner code, schémas, décisions, auteurs, dates et preuves de développement.
05
الملكية الفكرية - INAPI
بناء سلسلة إثبات للملكية والتصميم.
علامة HygeyenaTechبحث أسبقية، فئات، إيداع، إثباتات الدفع والمراسلات.
براءة محتملةفحص قابلية حماية العناصر الجديدة فعلاً قبل الإفصاح الواسع.
رسوم ونماذجتقييم حماية الأشكال أو العلب أو العناصر الصناعية عند الاقتضاء.
سجل التصميمتأريخ الإصدارات والكود والرسومات والقرارات والمؤلفين.
06
Qualité, HSE & conformité
La conformité se construit avant l’offre commerciale, pas après.
| Porte | Preuves attendues | Décision |
|---|---|---|
| HSE | Analyse de risques, responsabilités, compétences, maintenance, incidents, assurances. | Indispensable |
| Qualité | Gestion documentaire, versions, non-conformités, actions correctives, audits. | Dès V1 |
| Validation | Plan d’essais, critères, tiers compétent, rapport signé. | Avant allégations |
| Voie réglementaire | Qualification selon usage revendiqué et secteur, dont santé si concernée. | Conditionnelle |
06
الجودة وHSE والمطابقة
تبنى المطابقة قبل العرض التجاري وليس بعده.
| البوابة | الأدلة المطلوبة | القرار |
|---|---|---|
| HSE | تحليل المخاطر، المسؤوليات، الكفاءات، الصيانة، الحوادث والتأمين. | أساسي |
| الجودة | إدارة الوثائق والإصدارات وعدم المطابقة والإجراءات التصحيحية والتدقيق. | من V1 |
| التحقق | خطة اختبارات ومعايير وجهة مختصة وتقرير موقع. | قبل الادعاءات |
| المسار التنظيمي | تحديد المسار وفق الاستخدام والقطاع، بما في ذلك الصحة عند الاقتضاء. | شرطي |
07
Dossier de validation avant commercialisation
Usage prévu → Plan d’essais → Traçabilité → Revue Go / No-Go.
A. Usage prévu & limitesDéfinir ce qui est revendiqué, ce qui ne l’est pas et les conditions de validité.
B. Plan d’essais approuvéObjectifs, responsabilités, méthodes, critères, tiers compétent et écarts.
C. TraçabilitéVersions matériel/logiciel, identifiants, mesures, changements et anomalies.
D. Revue Go / No-GoAutoriser ou refuser la commercialisation selon preuves, conformité et assurance.
Principe : l’annexe commerciale reste non opératoire. Elle ne devient pas un manuel d’utilisation O₃ / UV-C.
07
ملف التحقق قبل التسويق
الاستخدام المقصود ← خطة الاختبارات ← قابلية التتبع ← مراجعة Go / No-Go.
A. الاستخدام والحدودتحديد ما يتم ادعاؤه وما لا يتم ادعاؤه وشروط صلاحية النتائج.
B. خطة اختبارات معتمدةالأهداف والمسؤوليات والطرق والمعايير والجهة المختصة.
C. قابلية التتبعإصدارات المعدات والبرمجيات والمعرفات والقياسات والتغييرات.
D. Go / No-Goالسماح أو رفض التسويق وفق الأدلة والمطابقة والتأمين.
المبدأ: يبقى الملحق التجاري غير تشغيلي ولا يتحول إلى دليل استخدام للأوزون أو UV-C.
08
Cartographie détaillée des clients potentiels
Identifier le segment, la fonction décisionnaire et le prérequis avant offre.
| Segment | Profils potentiels | Fonctions à contacter | Pré-requis |
|---|---|---|---|
| Aviculture | Couvoirs, complexes intégrés, reproducteurs, centres techniques | Direction technique, vétérinaire, biosécurité, qualité, production, achats | Preuves sectorielles + HSE + validation externe |
| Agroalimentaire | Laiteries, boissons, viande, conserveries, conditionnement | QHSE, qualité, maintenance, production, ingénierie, achats | HACCP + compatibilité process + traçabilité |
| Santé / pharma | Hôpitaux, cliniques, zones techniques, industrie pharmaceutique | Qualité, HSE, validation, ingénierie, maintenance, achats | Voie réglementaire + validation institutionnelle |
| Institutionnel | Administrations et grands opérateurs | Achats, moyens généraux, QHSE | Dossier administratif + cahier des charges |
08
الخريطة التفصيلية للعملاء المحتملين
تحديد القطاع وصاحب القرار والمتطلبات قبل تقديم العرض.
| القطاع | الملفات المحتملة | الوظائف المستهدفة | المتطلبات |
|---|---|---|---|
| الدواجن | مفاقس ومجمعات متكاملة وتربية أمهات ومراكز تقنية | المديرية التقنية، البيطري، الأمن الحيوي، الجودة، الإنتاج، المشتريات | أدلة قطاعية + HSE + تحقق خارجي |
| الصناعات الغذائية | ألبان ومشروبات ولحوم وتعليب وتوضيب | QHSE، الجودة، الصيانة، الإنتاج، الهندسة، المشتريات | HACCP + توافق العملية + التتبع |
| الصحة / الصيدلة | مستشفيات وعيادات ومناطق تقنية وصناعة دوائية | الجودة، HSE، التحقق، الهندسة، الصيانة، المشتريات | مسار تنظيمي + تحقق مؤسسي |
| المؤسسات | إدارات ومتعاملون كبار | المشتريات، الوسائل العامة، QHSE | ملف إداري + دفتر شروط |
09
Première liste de prospects à qualifier
Prospects potentiels, pas clients acquis. Aucun besoin, accord ou acceptation de la technologie n’est présumé.
ONAB / ONAB NutritionAviculture / nutrition animaleTechnique · qualité/biosécurité · production · achats
Laiterie SoummamAgroalimentaire / laitQHSE · qualité · production · maintenance
Cevital Agro-IndustrieAgroalimentaireQHSE · qualité · ingénierie · maintenance · achats
Groupe SAIDALPharmaceutiqueAssurance qualité · HSE · validation · ingénierie
BIOPHARMPharmaceutiqueAssurance qualité · HSE · production · ingénierie
09
القائمة الأولية للعملاء المحتملين للتأهيل
عملاء محتملون وليسوا عملاء مكتسبين. لا يُفترض وجود حاجة أو اتفاق أو قبول للتقنية.
ONAB / ONAB Nutritionالدواجن / تغذية الحيوانتقني · جودة/أمن حيوي · إنتاج · مشتريات
Laiterie Soummamالصناعات الغذائية / الحليبQHSE · الجودة · الإنتاج · الصيانة
Cevital Agro-Industrieالصناعات الغذائيةQHSE · الجودة · الهندسة · الصيانة · المشتريات
Groupe SAIDALالصيدلةضمان الجودة · HSE · التحقق · الهندسة
BIOPHARMالصيدلةضمان الجودة · HSE · الإنتاج · الهندسة
10
Market Access
Accès au marché fondé sur la conformité et la preuve.
1PositionnementRenforcement intelligent complémentaire aux procédures obligatoires.
2Qualification du besoinExigences qualité/HSE, décideurs et conditions d’accès.
3Pilote encadréConvention, responsabilités, risques, plan d’essais et tiers compétent.
4Dossier de preuveRapport, limites, écarts, versions et actions correctives.
5ContractualisationPérimètre, exclusions, responsabilité, assurance, maintenance.
6Extension sectorielleÉlargir seulement après qualification de la voie d’accès.
10
دخول السوق
دخول السوق مبني على المطابقة والأدلة.
1التموقعتعزيز ذكي مكمل للإجراءات الإلزامية.
2تأهيل الحاجةمتطلبات الجودة وHSE وصناع القرار وشروط الدخول.
3تجربة مؤطرةاتفاق ومسؤوليات ومخاطر وخطة اختبارات.
4ملف الأدلةتقرير وحدود وانحرافات وإصدارات وإجراءات تصحيحية.
5التعاقدالنطاق والاستثناءات والمسؤولية والتأمين والصيانة.
6التوسع القطاعيلا يتم التوسع إلا بعد تأهيل مسار الوصول.
11
Stratégie d’approche séparée par marché
Ordre de priorité proposé pour limiter le risque réglementaire et construire les premières preuves.
PRIORITÉ 1
Aviculture & couvoirs
Entrée par besoin biosécurité, vide sanitaire, traçabilité, supervision et preuves terrain.
Objectif : premier pilote sectoriel documenté.PRIORITÉ 2
Agroalimentaire
Approche QHSE / qualité / production avec articulation HACCP et compatibilité process.
Objectif : démontrer continuité et traçabilité.PRIORITÉ 3
Santé & pharma
Accès seulement après qualification réglementaire, validation, assurance et exigences institutionnelles.
Objectif : ne pas précipiter le marché le plus réglementé.11
استراتيجية منفصلة حسب السوق
ترتيب أولوية مقترح لتقليل المخاطر التنظيمية وبناء الأدلة الأولى.
الأولوية 1
الدواجن والمفاقس
البدء من الأمن الحيوي والفراغ الصحي والتتبع والإشراف والأدلة الميدانية.
الهدف: أول تجربة قطاعية موثقة.الأولوية 2
الصناعات الغذائية
مقاربة QHSE والجودة والإنتاج مع HACCP وتوافق العملية.
الهدف: إثبات الاستمرارية وقابلية التتبع.الأولوية 3
الصحة والصيدلة
بعد تأهيل المسار التنظيمي والتحقق والتأمين والمتطلبات المؤسسية.
الهدف: عدم التسرع في السوق الأكثر تنظيماً.12
Dossier commercial, appels d’offres & plan 90 jours
Assembler le dossier entreprise et piloter les 90 premiers jours.
Administratif
RC, NIF, NIS, statuts, représentation, situation fiscale/sociale, RIB, assurance.
Technique
Présentation, fiche solution non opératoire, qualité/HSE, références validées, rapports.
Contractuel
NDA, convention pilote, prestation, maintenance, responsabilités et exclusions.
Financier
Devis, bordereaux, paiements, assurance/validation, trésorerie.
Feuille de route 90 jours
J0-J15Forme juridique, dénomination, siège, objet social, codes candidats, gouvernance.
J15-J30Statuts, BOAL, CNRC, NIF, NIS, bénéficiaire effectif, banque, comptabilité.
J30-J45Pitch deck, label adapté, marque, registre de conception.
J45-J60Risques, matrice réglementaire, assurance, gestion documentaire.
J60-J75Convention pilote, plan d’essais, tiers compétent, modèles de rapport.
J75-J90Dossier commercial, pipeline, prises de contact, Go / No-Go.
Checklist Go / No-Go
0%
12
الملف التجاري والمناقصات وخطة 90 يوماً
تجميع ملف الشركة وقيادة التسعين يوماً الأولى.
J0-J15الشكل القانوني والتسمية والمقر والغرض والرموز والحوكمة.
J15-J30القانون الأساسي وBOAL والسجل وNIF وNIS والبنك والمحاسبة.
J30-J45العرض التقديمي والعلامة المناسبة والملكية الفكرية.
J45-J60المخاطر والمصفوفة التنظيمية والتأمين وإدارة الوثائق.
J60-J75اتفاق التجربة وخطة الاختبارات والجهة المختصة ونماذج التقارير.
J75-J90الملف التجاري وخط العملاء والاتصالات وقرار Go / No-Go.
قائمة Go / No-Go
0%
13
Dossier Maître téléchargeable
Arborescence de travail avec modèles réels à compléter et à versionner.
00 Pilotage & gouvernanceFiche identité, résumé exécutif, registre des décisions
01 Création sociétéChecklist, objet social, codes CNRC, pièces personne morale
02 Fiscal / social / banqueNIF, NIS, CNAS, CASNOS, banque, obligations
03 Startup & innovationProjet Innovant, pitch deck, versions
04 Propriété intellectuelleRegistre PI, marque et preuves
05 Qualité / HSE / conformitéMatrice conformité, registre risques, checklist HSE
06 Validation techniqueCahier des charges V1 et plan validation
07 Commercial & marchésQualification clients, prospects, approche, contacts, appels d’offres
08 Finance & assurancesBudget lancement et checklist assurances
09 Archives & sourcesIndex sources et traçabilité documentaire
Modèles prioritaires en accès direct
13
الملف الرئيسي القابل للتحميل
هيكلة عمل تحتوي على نماذج فعلية قابلة للاستكمال وإدارة الإصدارات.
00 القيادة والحوكمةهوية المشروع والملخص وسجل القرارات
01 إنشاء الشركةقائمة التحقق والغرض والرموز والوثائق
02 الجبائي والاجتماعي والبنكNIF وNIS وCNAS وCASNOS والبنك
03 Startup والابتكارالمشروع المبتكر والعرض والإصدارات
04 الملكية الفكريةسجل PI والعلامة والأدلة
05 الجودة وHSE والمطابقةمصفوفة المطابقة والمخاطر وHSE
06 التحقق التقنيدفتر الشروط وخطة التحقق
07 التجاري والأسواقتأهيل العملاء والمحتملين والاستراتيجية والاتصال والمناقصات
08 المالية والتأمينميزانية الإطلاق والتأمين
09 الأرشيف والمصادرفهرس المصادر وقابلية التتبع